大家好，我是李逍遥。我重生了，成了这个公司的项目经理。
小说里的重生是开挂逆袭，秒天秒地秒空气。我重生，是专门负责和客户“相爱相杀”。
昨天还在公司写方案，今天就背着电脑穿梭在魔都的2号线上。从浦东赶到浦西，再杀去虹桥。
客户一个电话，不管晴天雨天、地球的另一边，我都会闪现。项目经理的“瞬移”技能，算是被我点满了。
地铁2小时，见面30分钟。
但你说这亏了吗？不亏！这叫“战略布局”。
在他心里种下一片草，等明年预算的风一吹，说不定就能长出一个项目来。
聊聊未来的规划，探探他们明年有没有预算，听听他们对我们产品的建议。这半小时的信息量，可能比你在公司开一天会都有用。
当然，不是每次都这么“写意”。正经项目出差，逃不过三段式：
1️⃣前期"陪跑"
项目前期要拉着研发小哥，跟客户、业主三方会谈。这样能更深入地了解客户的具体需求，把需求摸透了，后面的工作才能顺利开展。
2️⃣现场实施
项目一启动，我们就需要紧密配合现场对接方面的工作：
服务器上架、网络打通、平台部署、数据迁移……这时候就得打起十二分精神，确保每个环节都没问题。
3️⃣售后支持
有些现场的售后问题不方便远程解决，就得去现场。不过这种时候一般是和研发大佬们一起去，他们能进行针对性的调优，我就在旁边打打下手，做好协调工作。
一套流程走下来，感觉灵魂都已经升华了。当了项目经理，每天都像开盲盒，你永远不知道下一个挑战是什么。
但每当一个项目成功上线，收到客户那句“下次还找你们”的时候，你就会觉得，就觉得一切都值了。
（回复暗号“v我50”，倾听我的项目计划，我把全套资料打包送你，这把必回巅峰~）
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Babosa
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最后编辑时间为:
08 21, 2025